Kuigi nutitelefonide turg on globaalses mastaabis keskendunud eelkõige taskukohaste keskklassi nutitelefonide tootmisele, ei puuduta see taktika kõiki piirkondi. Eelkõige pidid India vaesemad piirkonnad leppima madala kvaliteediga kaubamärkide kõige odavamate mudelitega. Õnneks astus ta siiski mängu Samsung ja otsustas proovida olukorda drastiliselt muuta ja selle paremaks muuta. Eriti seoses sealsete aastalõpupidustustega otsustas Lõuna-Korea hiiglane astuda üsna drastilise sammu, nimelt pakkuda klientidele tohutuid allahindlusi ja püüda neid soodsate pakkumistega meelitada. Ja nagu selgub, töötas see strateegia suurepäraselt. Vähemalt viimaste numbrite järgi otsustades, mis kindlasti Samsungi kätesse mängivad.
Fotogalerii
India divisjoni asepresidendi Raju Pullani sõnul hüppas müük aastases võrdluses täpselt 32% ja kasvas peaaegu kõigi seadmete lõikes. Samsung on ju võtnud eesmärgiks avada oma ökosüsteem ka India turule ning saada domineerivaks kaubamärgiks, mille nimel kasutas ettevõte lipulaevamudelitelt kuni 60% allahindlusi. Ametnike sõnul võinuks Grand Diwali Festi nimeline üritus aga veelgi paremini välja kukkuda. Eelmisel aastal, selle hooaja jooksul, õnnestus meil veel paar müügiprotsenti tõsta ja tagada 40% aastakasv. Siiski pole midagi imestada, püüdlusi rekordaasta saavutamiseks segasid koroonaviiruse pandeemia ja ebasoodsad keskkonnatingimused, kuid sellegipoolest on tegemist suurepäraste tulemustega.
Teid võiks huvitada
