Kuigi globaalse pandeemia kontekstis räägitakse nutitelefonide turu ja üksikute gigantide müügi langusest, siis Lõuna-Korea tootja puhul on asi vastupidi. Ilmselt püüab ta olukordi ja võimalusi maksimaalselt ära kasutada ning kohaneda sotsiaalsete ja globaalsete muutustega. Sellest rääkis ju ka B2B divisjoni peadirektor, kes ei vastuta müügi eest lõppklientidele, vaid teistele ettevõtetele. Taher Behbehani näeb kogu asjas võimalust tuua kaasa mõningane muutus ja samas vormistada ümber kogu ettevõtte virtuaalne portfell, et see vastaks paremini uutele nõuetele. Lõppude lõpuks oli Samsung see, kes viimastel kuudel uhkeldas terve hulga uute lahendustega.
Fotogalerii
Eelkõige keskendus Lõuna-Korea hiiglane seejärel kodus töötamise segmendile, mis näis küll ajutise seisundina, kuid lõpuks võttis valdav enamus ettevõtteid selle oma ametlikku päevakorda ja paljud töötajad jäävad seega koju. aastani 2021. videokonverentsid, kaugremont ja võimalik ka tehniku koduvisiidid. Samamoodi toetas ettevõte teisi koostööpartnereid ning osales aktiivselt selle tagamisel, et kogu infrastruktuur töötaks nii nagu peab. Vaatame, kas ettevõte jätkab sellest uuest ja enneolematust reaalsusest kuidagi kasumit.
Teid võiks huvitada
